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第1926章 立刻校准（第7页）

高维观测层把这类行为重新拉了出来，单独建档。

第一个样本，夜港东区，凌晨两点十三分。

边检外勤返航，货梯故障，二十七箱裂缝封装件卡在二号坡道。

按标准流程，值班搬运组四分钟后到。

外勤组只需要登记，离开，换班。

他们的班已经超时四十六分钟。

照结论逻辑，最优解清晰得像写在墙上。

登记，交接，走人。

把问题留给下一组。

可高维观测锚记录到的是。

返航的七个人谁都没走。

没人开口分配。

没人喊口号。

领头那个把终端往腰后一别，先弯腰抬起第一箱。

剩下六个跟着一起搬。

四分钟后，标准搬运组赶到时，坡道已经清了一半。

他们多花了十二分钟。

晚下班十二分钟。

多耗了体力，多走了二十七趟。

收益极低。

效率极差。

可坡道没堵。

后面两班没卡。

夜港凌晨三点的补给线没被堵死在二号坡口。

高维观测层记录。

【额外承担】

【超职责行为】

【即时个体收益：负】

【整体链路损耗：下降】